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银行需要了解：
- 衡量不同类型客户的利润贡献状况
- 哪些金融产品是客户认可的，利润高
- 哪些部门、机构、客户经理业绩增长快
- 哪些服务渠道运行成本低，客户认可度高
应运而生的管理会计则是侧重于向企业的经营者和管理部门提供有助于反映和控制现在、预测和规划未来、加强经营管理的信息。高伟达集团结合银行的现状和从管理会计理论的角度，依托最先进的信息技术，力图为银行在实现全行数据大集中，全行统一财务核算和统一管理制度的基础上，提供管理会计解决方案，并已有成功实施案例。
该解决方案以建立责任中心，制定包括经营收入、资本性支出和管理费用在内的全面预算体系；以管理会计和成本会计为手段，对机构、项目、部门、产品和客户等成本对象的各项效益和成本进行详细测算，通过投入产出模型和量本利分析模型，实现银行的全面成本核算与管理，进而确定该项目、部门、产品和客户等成本对象或责任中心的盈利能力，以便银行在经营管理中做出科学合理的决策（如确定银行产品内部转移价格、确定银行利率等），增强企业产品的市场竞争力，不断扩大企业的盈利能力，降低经营成本，为领导决策者提供完善的管理信息和决策依据。
实现功能： 能够按照银行管理的深度和纬度，协助银行反映其经营状况及盈利水平的指标，追求最终全局综合效益最大化。
- 采集类：采集、清洗银行全部客户的账户级业务数据、所有业务收入数据、采集总账数据、采集每个员工的人力成本数据、采集固定资产的净额和折旧、采集业务管理费数据；
- 计算类：统计交易量数据、进行标准价格的计算、进行成本的分配、进行经济资本的分配、根据总行的要求进行经济资本成本计算和经济增加值的计算；
- 结果类：
- 提供经济增加值、经济资本成本、直接费用、分摊费用、各项收入及相关计算指标的查询和报表；
- 提供按日期、按币别、按部门、按网点、按产品、按客户、按渠道、按客户经理的查询和报表；
解决方案特点：
- 合适的中国商业银行的管理会计模型
- 采用高伟达公司面向金融行业的大MIS框架
- 紧密结合财务会计系统
- 可以方便灵活的根据银行管理模式进行系统的扩展和模型的裁减
- 采用数据仓库技术
- 选用J2EE平台，方便的融入银行未来的门户系统
成功案例：
- 中国建设银行深圳分行管理会计系统
- 宁波银行管理会计系统
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