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【2010/03】高伟达2010年经营计划会顺利召开
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【2010年3月，北京】3月19日-22日，高伟达公司GMO、各分软分公司负责人及主要项目经理汇聚北京参加了公司2010年度经营计划会。会上，各分公司分软负责人与大家分享了成功的工作经验，分公司和销售部门针对2010年的项目机会进行讲解，除各业务部门外还包括后台部门对09年的工作总结和2010年的工作计划，最后董事长于伟先生对会议做了详细的总结，还有各部门的相关分组培训。
2009成绩显著 振奋人心
于总在总结2009年的工作中指出，过去的一年公司经营发展在危机中起步，但总体状况比预期的要好。我们的“四个第一”就很振奋人心。再加上抓住市场机遇，公司内部采取有效措施，确保了经营目标的完成。
2010目标明确 任务艰巨
2010年将是公司更加积极作为的一年，公司乔迁新址，手握大量软件与服务的机会……在充分分析了公司2010年将面临的环境后，公司继续坚持“16字方针”，任务依然艰巨，在经营方面采取更加严格的风险控制措施。要求区域银行获得加大对公司主推产品客户的开拓力度，咨询服务中心实现产品收入倍增，面向软件产品研发强化结构的保障机制，根据市场的变化及时调整销售和产品策略，对于销售的组织和区域根据公司的目标进行调整和划分等等。
会上，各部门经理分别就本部门2010年度计划任务做了陈述和说明，并就与会人员提出的意见和建议进行了释疑和答辩。整个会场气氛紧张、活泼，与会人员群策群力，踊跃发言，对各部门的计划任务、方案措施等内容提出了宝贵意见，使会议既圆满又充实。
经营计划会是公司年度最重要的会议之一，参与人数和规模都是最大的，会议讨论、确定的内容对指导公司2010年的经营具有重大意义。因此会议内容和形式上的创新元素对会议的效果将产生重要的作用。本次会议在会务组的精心筹划下，庄重而不失活泼，使参会人员精神振奋。整场会议由人力资源总监李滔主持，会议重点突出、目标清楚，使大家共同关注的问题形成共识。
计划会后，公司安排由现任中国人力资源开发研究会会长刘福垣老师进行了宏观经济培训，培训过程中，培训讲师的出色讲座和大家互动交替进行，结合案例和工作实际深入浅出，使大家快速理解和把握。本次培训方式灵活，不拘一格，效果显着。
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