绩效管理系统
方案概述

      绩效管理系统(EASY.BPM)使银行能系统地管理考核指标,编制计划目标,形成绩效管理的整体战略,在此基础上提供分析工具对绩效进行监控,组成有效的反馈系统;运用灵活的配置,让银行不断的修正绩效考核的方向,最终形成一个适合银行本身具体情况的科学的先进的健全的绩效考核管理体系,全面提升银行绩效水平。

      绩效管理是管理层面贯彻经营理念和业绩价值观的沟通工具,通过绩效管理,管理层面可以确保员工在“做正确的事情”,实现战略目标。
  1. 根据战略制定经营计划并保证实施

  2. 制定合适的绩效评价体系并引导员工的行为

  3. 评价机构、业务条线、产品的盈利情况

      借助绩效系统与客户关系管理的整合,可以深入剖析客户经理所管理的客户行为:
  1. 寻找价值的客户并分析具体原因

  2. 查看客户与银行业务往来

  3. 比较分析客户的忠诚度

核心优势
  1. 灵活的配置功能      可配置的考核指标、支持及时调整考核方法;支持区分分支行、产品的分级考核,应对不同的经营管理需要;灵活实用的定价曲线配置功能,或与管理会计(如OFSAA)模块融合,适应模拟利润法的需求
  1. 有效的解决分成问题      成熟的账户、客户在客户经理之间的分成,可配置的流程审批,有效解决客户共享
  1. 良好的拓展性      拓展支持客户分析、产品定价,为客户经理提供一个良好的工作平台
  1. 强大的展现功能      强大的信息展现和分析功能,不仅能查看当前绩效的明细信息,而且能提供绩效排名、绩效趋势的比较分析
  1. 计划目标编制功能,应对经营指标的下达与调整
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